Предложение
Стратегическая сессия с конкретным результатом
За ограниченное время помогаем руководству разобраться в ситуации, согласовать приоритеты и сформировать дорожную карту действий.
Не лекция и не формальное обсуждение. Это модерируемая работа собственников и ключевой команды над реальной задачей бизнеса.
Когда нужна сессия
Если решений много, а общего направления нет
Стратегическая сессия полезна, когда компании необходимо:
- Определить приоритеты развития на следующий период
- Найти новые точки роста
- Согласовать позиции собственников и руководителей
- Подготовиться к выходу на новый рынок или запуску продукта
- Пересмотреть позиционирование и бизнес-модель
- Повысить эффективность маркетинга и продаж
- Принять решение в условиях изменений и неопределённости
- Перевести идеи и обсуждения в конкретный план действий
Содержание
Над чем работаем
Программа формируется под задачу компании.
- Анализ текущего положения бизнеса
- Обсуждение целей и ограничений
- Оценка рынка и конкурентной среды
- Выявление ключевых проблем и возможностей
- Формирование стратегических альтернатив
- Выбор приоритетных решений
- Определение инициатив, ответственных и сроков
- Согласование критериев оценки результата
Процесс
Как проходит работа
- 01
Подготовка
Проводим интервью с заказчиком, уточняем задачу, состав участников и ожидаемый результат. Изучаем материалы компании и при необходимости выполняем предварительный анализ.
- 02
Проведение сессии
Организуем последовательное обсуждение по согласованной программе. Фиксируем решения, возвращаем участников к фактам и не даём дискуссии превратиться в обмен несвязанными мнениями.
- 03
Итоговый документ
Систематизируем решения и передаём дорожную карту: цели, приоритеты, инициативы, ответственные, сроки и контрольные показатели.
- 04
Сопровождение
При необходимости проводим контрольную встречу, оцениваем ход реализации и помогаем скорректировать план.
Результаты
С чем уходит команда
- Единое понимание ситуации и целей
- Согласованные стратегические приоритеты
- Перечень решений и инициатив
- Дорожная карта с ответственными и сроками
- Критерии контроля реализации
- Зафиксированные вопросы, требующие дополнительного исследования
Форматы
Варианты проведения
- Экспресс-сессия
- Для одной чётко сформулированной задачи.
- Однодневная сессия
- Для определения приоритетов и подготовки плана действий.
- Расширенная сессия
- С предварительными интервью, аналитикой и последующим сопровождением.
- Индивидуальная сессия
- Для собственника или руководителя компании.
Формат, продолжительность и состав участников определяются после первичного обсуждения задачи.
Заявка
Обсудить стратегическую сессию
Заполните форму. Свяжемся с вами, уточним задачу и предложим подходящий сценарий работы.
Что произойдёт после заявки
- Свяжемся и проведём короткое установочное интервью.
- Уточним цель, состав участников и желаемый результат.
- Предложим формат, программу, сроки и стоимость.
- Телефон
- +375 29 184-80-00